提质增效稳增长|四川企业、日本企业、检验企业、浙江企业传达学习集团提质增效稳增长文件精神,制定具体举措

发布时间:2022年06月10日 来源:350vip浦京集团经营管理部

  6月1日,中国中检印发了《关于实施提质增效稳增长行动的通知》,要求集团系统上下要紧紧围绕“两增一控三提高”目标,在当前形势下积极主动采取各项措施,坚决全面完成集团年度经营目标任务。四川企业、日本企业、检验企业、浙江企业传达学习文件精神,组织所属各级企业马上行动,开展提质增效稳增长全体动员,明确下一步具体举措,将全体干部员工思想行动统一到提质增效稳增长中来。
  四川企业
  6月2日,四川企业班子成员马上学习文件精神,确定总经理助理牵头落实提质增效稳增长工作,具体措施如下:一是迅速传达文件精神,将《通知》第一时间在中层干部、职工代表当中进行转发,要求干部职工学习文件精神。二是加强组织领导,成立政府政策工作专班,推进四川企业政府政策相关业务的发展。三是稳定核心业务,开展客户再评估工作,制定重点客户走访计划,增强与客户之间粘性与互动,挖掘客户潜在的业务需求。四是加快亏损企业治理,结合加大治亏力度,推进两非剥离工作安排。

  日本企业
  6月2日,日本企业领导班子马上组织开会全面学习文件精神,落实集团文件要求,分部署分目标分别开展了专项动员会,研究制定各项目标规划及举措方案,具体实施举措如下:一是稳定政府业务基本盘,进行客户梳理,对重点客户进行拜访,挖掘历史客户需求,实施内部检验员培训,加强能力提升,保证检验质量。二是落实认证业务进海外运营方案,健全各项运营机制,对客户加强前期宣传拓展品牌影响力,组织力量尽快达成业务转型升级。三是成立农食小组,引进专业人才,加大对农食业务的外部宣传,拓展业务范围;对内部开展食品专业培训,加强能力提升。四是节本降支,规范内部管理流程,强化预算控制及成本分析,梳理既往合同,对供应商进行合格性评价,严控成本。五是引入市场化激励机制,制定业绩指标激励措施,增强员工动力。

  检验企业
  6月7日,检验企业召开专题会议,深入学习文件精神,分析业务发展面临的环境,部署检验企业和检验鉴定产品线提质增效稳增长工作,提出以下具体举措:一是紧盯任务目标,层层传导压力,压紧压实责任,强化市场开拓、大客户专班、央企/央地对接成果落地。二是强化考核激励,对完成任务目标的予以表彰激励。三是降本节支,严格履行内部审批程序,强化资金支出管理。四是思考调研针对性举措,提出合理化建议。五是加强能力提升,开展员工业务技能培训。六是强化安全和风险防控等。

  浙江企业
  6月7日,浙江企业召开提质增效稳增长行动部署动员会,对浙江企业提质增效稳增长工作进行部署。会上,全体参会人员认真学习了《中国中检关于实施提质增效稳增长行动的通知》文件精神,要求全企业上下要紧紧围绕“两增一控三提高”这一目标,精细化基本业务面,在科学降本的同时进一步强化激励、提升劳动生产力。同时,要把疫情耽误的时间“抢”回来,积极开拓新业务和新增长点,加强各业务板块之间的沟通和联动,实现资源互享、优势互联,确保在6月份前不折不扣地完成集团下达的半年任务目标。


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